◇ 박재홍> CBS 라디오 박재홍의 한판승부 1부 문을 열었습니다. 오늘 한판승부는 특별한 인터뷰로 시작할 텐데. 지난주 테슬라가 공개한 로드스터 영상 보셨습니까? 자동차인데 하늘을 날아요. 그래서 깜짝 놀랐습니다. 그래서 저도 웬만하면 놀라지 않는 스타일인데 이게 뭐야 하면서 하늘 나는 자동차가 현실화되는 것이냐. 이번 로드스터는 테슬라 생태계에 또 어떤 영향을 미칠지 또 우리 산업계, 더 나아가 세계의 산업계에 어떤 영향을 미칠지 정주용 그래비티벤처스 대표와 함께 말씀 나눠보겠습니다. 의장님 어서 오십시오.
 
◆ 정주용> 반갑습니다. 또 불러주셔서 감사힙니다.
 
◇ 박재홍> 대표님이시고 의장님이시고 대표이사님이시고.
 
◆ 정주용> 벤처 투자를 열심히 하고 있고요. 혁신 스타트업을 육성하고 투자하다 보니까 세상에서 가장 혁신적인 사람은 누굴까. 일론 머스크를 공부하게 돼서 오늘 또 머스크 전문가로서 나오게 됐습니다.
 
◇ 박재홍> 책도 쓰시고 말이죠.
 
◆ 정주용> 머스코노미라는 책을 썼는데 때마침 이렇게 또 머스크 형님께서 차를 하늘로 날려주시고 해서 요즘에 좀 판매 부수가 올라가서 괜히 감사하네요.
 
◇ 박재홍> 책 이름 다시 한 번 얘기해 주세요.
 
◆ 정주용> 머스코노미입니다.
 
◇ 박재홍> 머스코노미, 이코노미가 아니고.
 
◆ 정주용> 일론 머스크가 만드는 이코노미 해서 머스코노미.
 
◇ 박재홍> 이코노미, 머스코노미. 제목도 잘 지으셨는데.
 
◆ 정주용> 예, 좀.
 
◇ 박재홍> 대표님이 지으신 거죠, 그렇죠?
 
◆ 정주용> 글 쓰는 게 일이라.
 
◇ 박재홍> 아이고, 세상에. 책도 잘 팔리고. 부럽습니다. 아무튼 지난주 우리 대표님이 나와서, 지난주는 아니죠. 얼마 전에 우리 대표님이 출연한 영상이 굉장히 또 구독자들의 반응이 좋아서 우리.
 
◆ 정주용> 또 아스트라 나왔을 때.
 
◇ 박재홍> 우리 또 제작진이 이번에도 정주용이다. 그래서.
 
◆ 정주용> 감사합니다.
 
◇ 박재홍> 정주용 대표님을 모시고 또 말씀 나누겠습니다. 일단은 지난주 공개됐던 테슬라 로드스터 영상 보셨죠?
 
◆ 정주용> 봤죠. 너무 충격적이어서 정말 한동안 입을 떡 벌리고 봤거든요. 그런데 이제 첫 시작이 그랬어요. 인간들이 컴퓨터 그래픽일 거라고 생각할 줄 알아서 여기 관중들을 목격자로 앉혀놨다.
 
◇ 박재홍> 증인으로.
 
◆ 정주용> 그 얘기는 CG처럼 보일 만큼 비현실적이라는 예고편을 던져놓고 그리고 차를 딱 보내는데 이게 수직으로 매달려 있는데 안 떨어지잖아요. 얘가 돌 거라고 생각을 못했고. 안 떨어지는 거예요. 그러다가 갑자기 훅 돌더니 곡예를 해서 한 바퀴 돌아서 착지하는데 마치 로켓이 땅으로 착지하는 것처럼 착지를 했죠.
 
◇ 박재홍> 영상이 또 준비가 돼 있는데 저희가 한번 영상을 한번 볼게요. 소리는 안 나지만. 갑니다, 갑니다.
 
◆ 정주용> 갑니다.
 
◇ 박재홍> 테슬라가 가요. 90도로 올라갔습니다. 지금 180도로.
 
◆ 정주용> 안 떨어져요.
 
◇ 박재홍> 어머, 세상에, 세상에. 안 떨어져. 그리고.
 
◆ 정주용> 돌아요.
 
◇ 박재홍> 돌아서 자연스럽게 만점.
 
◆ 정주용> 저거죠.
 
◇ 박재홍> 착지 만점.
 
◆ 정주용> 만점.
 
◇ 박재홍> 10점 만점에 10점.
 
◆ 정주용> 저도 별 5개.
 
◇ 박재홍> 별 15개. 느린 화면으로 다시 한 번. 360도 딱 돌고 막 뭐가 연기 같은 게 나는데 저게 공기압이라면서요?
 
◆ 정주용> 맞습니다. 트러스트인데 결국 테슬라의 차량 엔지니어링 기술하고 스페이스X의 로켓 제어 기술 정말 세계 최고 아닙니까? 이 두 개가 융합이 된 겁니다. 그래서 제가 머스코노미라는 책에서 계속 강조한 게 뭐냐 하면 일론 머스크는 앞으로 컨버전스 융합이다. 이 사람의 융합은 자기의 자산의 융합이기도 하고 인류의 진보를 위한 융합이다. 그런 걸로 계속 우리를 세뇌할 거예요.
 
◇ 박재홍> 세뇌?
 
◆ 정주용> 세뇌죠. 사실 가스라이팅이죠. 오늘 이것도 뭐냐 하면 신박하잖아요.
 
◇ 박재홍> 그러니까 깜짝 놀랐어. 영화가 아니야, 지금. 영화가 아니야.
 
◆ 정주용> 거의 뭐 토니 스타크 느낌이잖아요.
 
◇ 박재홍> 그러네.
 
◆ 정주용> 계속 우리한테 나의 혁신과 도전 응원 안 할 거야? 재미있잖아.
 
◇ 박재홍> 재미있잖아.
 
◆ 정주용> 그러니까 계속 투표를 하게 만드는 거예요. 이러면 자신의 어떤 인플루언스, 의사결정에 대한 지지가 생기죠. 테슬라와 스페이스X가 합병을 가까워졌다는 저는 시그널로 받아들여집니다.
 
◇ 박재홍> 그렇군요.
 
◆ 정주용> 그런 이야기들로 또 구체적인 이야기를 전달 드리겠습니다.
 
◇ 박재홍> 이번에 공개한 로드스터가 원래 2017년에 예고가 됐었는데. 거의 10년 전이네요.
 
◆ 정주용> 그렇죠. 딱 9년 지났습니다.
 
◇ 박재홍> 9년 미룬 끝에 출시된 거라고 하는데.
 
◆ 정주용> 머스크 타임이라고 하거든요. 이렇게 보통은 예정된 시간은 그냥 기억을 안 하시면 돼요. 그냥 참조 사항. 그래서 작년에도 아마 이런 얘기를 했어요. 뭐 데이터센터 우주로 보낸다. 올해 특히 상장 직후에는 구체적으로 내년에 우주 데이터센터를 몇 개를 막 우주에 떠다니게 만들 거다. 그런데 저는 믿지 않습니다. 왜냐하면 일론 머스크 타임이라는 거는 3년, 5년 늦어지는 건 기본이에요. 지금 9년도 있잖아요.
 
◇ 박재홍> 이 사람 머릿속에 여러 가지가 있군요, 지금.
 
◆ 정주용> 왜냐하면 일론 머스크를 관통하는 하나의 기업 문화가 있는데 빠르게 실패하라.
 
◇ 박재홍> 빠르게 실패하라.
 
◆ 정주용> Fail Fast입니다. 그래서 일론 머스크는 오답지를 내고 실패하는 거를 두려워하지 않아요. 창피해하지 않아요. 수치심이 1도 없어요.
 
◇ 박재홍> 돈이 많아서 그래.
 
◆ 정주용> 그렇기도 한데.
 
◇ 박재홍> 저도 돈이 많으면 실패해라, 빨리. 다시 해줄게. 학원 가라. 죄송합니다. 여러분 제가 자본주의에 찌들었어요.
 
◆ 정주용> 약간 대치동하고는 좀 달라요. 그러니까 대치동에서는 좀, 계속 정답을 맞히잖아요.
 
◇ 박재홍> 맞아, 맞아요.
 
◆ 정주용>그런데 일론 머스크는 정답 맞히는 사람은 목표가 너무 쉬웠던 거예요. 목표 저 정도는 돼야 되는. 자동차 뒤집어서 로켓 엔진으로 얘를 착지를 시킬 수 있어야 되는데 그거를 3년 안에 하고 싶었으나 핑계가 있는 거죠. 우리 애들이, 우리 직원들이.
 
◇ 박재홍> 피곤해?
 
◆ 정주용> 그렇게 안 되더라.
 
◇ 박재홍> 안 되더라.
 
◆ 정주용> 실패를 많이 하더라. 근데 나는 실패는 거룩한, 소중한 자산이라고 생각한다. 데이터다. 실패는 성공을 위한 데이터라고 항상 얘기를 하거든요. 그러니까 지난 한 5년 딜레이 된 거를 수치스러워하지 않아요. 그래서 앞으로도 일론 머스크의 시간표는 고무줄일 것이다. 받아들이셔야 여러분, 주주 분들께서 속이 안 탑니다. 이번에 느낀 거죠, 또.
 
◇ 박재홍> 지금 거의 테슬라 한국 대표이사 같으세요, 지금.
 
◆ 정주용> 아마 제가 테슬라 공부한 시간은 상당히 많기 때문에 못지않을 겁니다.
 
◇ 박재홍> 우리 테슬라 박사님. 테슬라 박사님과, 머스크 박사님과 함께 하고 있는데 그러니까 기업 문화가 재미있네요. Fail Fast. 빠르게 실패하라. Fail Fast 했으니까 eventually success.
 
◆ 정주용> 맞습니다. 결국 하면 되는 거고요. 근데 또 여기서 숨기지 않는 것들이 또 몇 가지 있는데 일론 머스크가 실패를 거듭하다가 진짜 안 되겠잖아요? 그럼 또 안 해요.
 
◇ 박재홍> 좋다.
 
◆ 정주용> 그러니까 막 지금 어떻게 보면 터널 파는 거.
 
◇ 박재홍> 막 48수, 9수까지 안 한다는 얘기잖아요.
 
◆ 정주용> 맞아요. 보링 컴퍼니 이런 거 지금 좀 싹 들어갔어요. 그래서 터널 뚫고 하이퍼 루프 해서 이렇게 지하로 막, 튜브를 타고 이동하는 그런 거 요즘 안 나오지 않습니까? 살짝 묻어 두는 거죠. 언제 10년 후에 다시 나올 수도 있고 안 할 수도 있습니다. 우선순위가 밀린 것 같아요. 그러니까 지금 이번 테라펫 발표하는 것도 잘 봐야 됩니다. 반도체, 공장 할 수도 있는데 그게 어떤 형태로 진짜 버티컬 하게 모든 반도체 생태계를 압살하면서 대한민국을 위협할 거냐. 아니면 계속 한국한테 손을 벌리는 우리의 충성 고객이 될 거냐는 아직 미지수입니다. 그래서 너무 두려워 떨 필요 없다. 왜냐하면 일론 머스크는 중간에 시간표도 들쭉날쭉이고 계획된 거의 경로 수정을 아무런 거리낌 없이 막 하기 때문에.
 
◇ 박재홍> 나 여기 있어. 약간 카드가 여러 장 있는데.
 
◆ 정주용> 핵심은 무언가 자신이 원하고자 하는 우주 산업 그리고 인공지능, 휴머노이드 이런 것들은 굵직하게 가야 되죠. 이 가는 길에 도움이 된다고 하면 전략, 전술 수정은 충분히 가능하다. 이렇게 보는 거죠. 그래서 저는 오히려 좀 동양철학적으로 일론 머스크는 좀 손자병법적인 사람에 가깝다고 봅니다.
 
◇ 박재홍> 손자병법 중 어떤 병법?
 
◆ 정주용> 그러니까 전투를 이렇게, 한번 좀 물러설 수는 있죠. 근데 전쟁에서 확실하게 이길 전쟁을 하는 거지 사소한 실패는 일보후퇴할 수 있다.
 
◇ 박재홍> 일보전진을 위한.
 
◆ 정주용> 욕을 한 3년 동안 줄창 먹어도 괜찮다.
 
◇ 박재홍> 평생 멋있을 수 있으니까.
 
◆ 정주용> 예, 맞습니다. 그래서 결국은 궁극에 이뤄내면 된다고 생각하고 큰 굴지의 어떤 것들을 만들어내는 그런 방향으로 가는 거라고 보시면 되고요.
 
◇ 박재홍> 저도 10년 안에 일론 머스크를 인터뷰하도록 하겠습니다.
 
◆ 정주용> 너무 멋있을 거 같아요.
 
◇ 박재홍> 꿈을 정했어요. 이게 Fail Fast.
 
◆ 정주용> 맞습니다.
 
◇ 박재홍> 할 수 있으면 우리는 목표하지 않아요.
 
◆ 정주용> 근데 지난 10년보다 앞으로 10년의 일론 머스크가 만들어낼 게 열 배, 스무 배 그 이상 클 것 같아요. 그 이유는 뭐냐 하면 일론 머스크가 애초에 20년 전에 시작할 때 한 2천 억, 3천 억 가지고 시작했습니다. 지금은 100조, 200조가 있습니다. 수중에. 그러면, 아직 건강합니다.
 
◇ 박재홍> 기업이?
 
◆ 정주용> 이제 72년생이니까 좀 형이잖아요. 아직 20년은 더 갈 수 있어요.
 
◇ 박재홍> 저보다 형입니다. 저보다 형인데 불과 나이 차이가 얼마 안 나네요.
 
◆ 정주용> 얼마 안 나요.
 
◇ 박재홍> 머스크 형님. 대단하다.
 
◆ 정주용> 그리고 지금 몇 년 전보다 더 건강해졌어요.
 
◇ 박재홍> 그래요?
 
◆ 정주용> 왜? 돈이 많아지니까. 더 이제 피부도 좋아지고 요즘에 걱정이 별로 없어 보여요.
 
◇ 박재홍> 여러분, 제 피부 보세요. 세상에. 근데 아까 이제 로드스터로 다시 돌아가 볼게요. 저를 또 온 세상을 흥분시킨 로드스터. 플라잉 카. 날아다니는 자동차 막 360도 회전하고 체조 선수 같잖아요. 이 친구가.
 
◆ 정주용> 맞습니다.
 
◇ 박재홍> 그런데 저는 이제 딱 보면서 이게 차가 회전하는 원리가 뭐냐. 흡착 장치가 있고 공기를 뿜는 거기 때문에.
 
◆ 정주용> 맞습니다.
 
◇ 박재홍> 환경오염은 아니다 이렇게 설명을 하는데 이게 필요할까?
 
◆ 정주용> 사실은 저는 필요 없다고 생각해요. 그런데 과거에도 보면 스페이스X 로켓에다가 테슬라 자동차를 태우고 그 안에 사람 모형을 갖다 놓고 옆에 차 옆에다가는 SF소설을 딱 갖다 놓고.
 
◇ 박재홍> 그렇지, 그렇지.
 
◆ 정주용> 약간 영화의 미장센처럼 그러니까 상당히 자신의 이미지 메이킹을 너무 잘해요.
 
◇ 박재홍> 그렇죠.
 
◆ 정주용> 그런데 이런 딱 장면, 지난번에도, 이번에도 이 플라잉카를 30초만 보면 머스크의 꿈을 느껴지잖아요. 직관적으로.
 
◇ 박재홍> 이미지.
 
◆ 정주용> 이미지 정치 가는 거예요. 그런데 거의 저는 그래서 히틀러의 괴벨스 프로파간다처럼 거의.
 
◇ 박재홍> 30초 영상에.
 
◆ 정주용> 인류를 지금 머스코노미의 어떤 세력화에 두려는 국가를 초월한 존재 약간 이 시대의 메디치 가문을 꿈꾸는 그런 야심이 느껴지는 거예요. 뭐냐 하면 자신이 혁신을 거듭하다 보면 어느 순간 국제법의 테두리를 건드릴 수 있고 지금 뉴럴링크처럼 뇌를 파고드는 경우에는 윤리성 이슈에서 공격을 받을 수 있어요.
 
◇ 박재홍> 그렇죠.
 
◆ 정주용> 그때마다 일론 머스크가 꺼내드는 카드는 인기입니다.
 
◇ 박재홍> 인기.
 
◆ 정주용> 지지입니다. 환호성입니다. 관중들의 전폭적인 박수입니다. 이런 걸 통해서 힘을 받는 거예요. 왜냐하면 돈으로는 어느 누구도 일론 머스크를 이길 수가 없어요. 지금 남아 있는 거는 정치, 국제 정세 아니면 여론 이런 것들을 자기의 뒤에 얻을 수 있다라고 하면 일론 머스크는 뭐든 할 수 있는 거죠.
 
◇ 박재홍> 머스크랑 트럼프랑 친하잖아요.
 
◆ 정주용> 그렇죠. 사실 트럼프가 일론 머스크를 친할 수밖에 없는 것 같아요. 정치인은 임기가 있고 일론 머스크는 임기가 없죠.
 
◇ 박재홍> 인기도 있고.
 
◆ 정주용> 인기도 있고. 그리고 지금 확실한 차이는 작년하고 올해는 너무 차이 납니다. 천지 차이입니다. 왜냐하면 테슬라에서는 소수 주주이면서 절대적인 의결권이 없어서 거기서야말로 막 설득을 했어야 되는데 스페이스X는 60% 이상의 절대적인 의결권은 마음대로 하는 그야말로 미국 상법상 컨트롤드 컴퍼니, 한 사람이 통제하는 한 사람 회사로 돼 있거든요. 그래서 온갖 종류의 거버넌스가 안 작동합니다. 그거를 리스크를 감내하고 투자하라고 고지가 돼 있고 그럼 테슬라와 스페이스X는 최대 주주 일론 머스크 입장에서는 완전히 다른 속성이죠. 여기는 민주주의, 스페이스X는 독재죠.
 
◇ 박재홍> 독재.
 
◆ 정주용> 그야말로 네로 황제가 된 거예요. 그러면 자신이 독재를 하고 있는 이 스페이스X의 모든 걸 모여라 꿈동산 갖다 붙이고 싶겠죠. 그래서 트위터, 그록, 콜로서스 데이터센터 모든 게 다 스페이스X로 들어오고 남아 있는 큰 한 덩어리가 테슬라가 남아 있는 거고요. 이어질 수밖에 없다고 저는 생각하고 제 책과 그리고 과거의 제 영상에는 다 계속 그런 전망을 하고 있는데 점점 가까워 오는 것 같습니다.
 
◇ 박재홍> 그러니까 궁금하면 본인 영상 더 챙겨보시라는 말씀이네요.
 
◆ 정주용> CBS에 자주 나오겠습니다.
 
◇ 박재홍> 아니, 고정 코너를 하나 만들어야 될 것 같은데. 그런데 이게 실제 상용화 공식 출시까지도 가능할 것이냐. 이를테면 2028년부터 생산을 시작하겠다고, 그러니까 2년 후부터 한다는 건데 약 1년 남았는데 한 3억 5000만 원 계약금 내면 된다 이런 얘기도 있고. 그런데 계약금이 3억 5000만 원이고 실제 가격은 뭐.
 
◆ 정주용> 더 비쌀 수 있죠.
 
◇ 박재홍> 더 비싸겠죠. 몇십 억이겠죠.
 
◆ 정주용> 지금 세 가지 트림이 있는데 도로에서 다니는 트림을 퍼포먼스 트림, 그리고 경주용은 또.
 
◇ 박재홍> 또 있어요?
 
◆ 정주용> 있어요. 그 경주용 트림이 있습니다. 그리고 또 세 번째가 제일 웃긴데 이거는 로켓 트림이거든요.
 
◇ 박재홍> 우주로 올라가요?
 
◆ 정주용> 그러니까 지금 이렇게.
 
◇ 박재홍> 발진, 발진이.
 
◆ 정주용> 뒤집어지는 거 있지 않습니까?
 
◇ 박재홍> 뒤집어지는 로켓 추진력이 있어야 되는구나.
 
◆ 정주용> 그런데 이거는 인허가가 안 나겠죠. 그럼 정말 부유하신 분들이 자기의 트랙, 자기의 사유지에서 재미 삼아.
 
◇ 박재홍> 운동장에서.
 
◆ 정주용> 뒤집고 날리고 하도록. 그런데 미국에 그럴 만한 사람이 충분히 있다고 생각해요.
 
◇ 박재홍> 미국은 정말 넓습니다, 여러분. 미국 한번 가보시면 아시겠지만.
 
◆ 정주용> 집 마당에서.
 
◇ 박재홍> 한 3시간 쭉 가도 평지예요, 사실. 그런 데는 그냥 저기 땅 사서.
 
◆ 정주용> 땅 사서.
 
◇ 박재홍> 자기가 번지 점프 만들어서 자기들끼리 놀면 돼요.
 
◆ 정주용> 360도 돌고 이런 장난을 치는 그런 시대가 올 것 같고요. 그러니까 지금 일단 프로토타입은 준비가 됐으니까 2028년도를 기대를 해 봐야겠지만.
 
◇ 박재홍> 보급형이 있네요, 그러면.
 
◆ 정주용> 네.
 
◇ 박재홍> 보급형 로드스터.
 
◆ 정주용> 보급형 있죠. 그런데 이 또한 좀 딜레이 될 수 있는 거는 감안을 하시고 그리고 결정적인 거는 주가에는 크게 영향은 없을 것 같아요.
 
◇ 박재홍> 그래서 그날 영상 보고 난 다음에 우리 제작진이 또 주식 열심히 하시는 분이 또 한 분 계세요. 그래서 계속 또 검색해 봤더니 별로 또 오르지 않은 것 같아서.
 
◆ 정주용> 왜냐하면 몇 대나 팔리겠어요?
 
◇ 박재홍> 저같은 생각 하는구나. 필요할까? 뭐 이런, 이런 생각.
 
◆ 정주용> 그렇죠. 이거는 좀 더 과시용이고 그리고 오히려. 야, 이거 봐 봐. 테슬라랑 스페이스X가 기술적으로 이렇게 융합이 돼 있어, 이미. 설득용인 것 같아요. 그래서 매출과 영업이익에 대한 기여도보다는 테슬라의 스페이스X의 합병이 머지 않았다를 알려주는 축포에 가깝다. 이렇게 바라보는 거죠.
 
◇ 박재홍> 그러니까 지금 머스크가 이런 말을 했습니다. 세계 최고 자동차 회사와 로켓 회사가 협업한 결과다. 이걸 한 마디 하기 위해서.
 
◆ 정주용> 밑밥 던진 거예요. 계속 복선을 까는 거예요. 어느 날 갑자기 와서 합병할래? 이렇게 하면 이제 반대가 많으니까 계속 던지는 겁니다. 그런데 한 1달, 2달 됐어요. 계속 말미에다가 이렇게 스페이스X와 테슬라가 협업을 많이 하다니. 이런 느낌표. 트위터에. 이런 거를 이미 계속 복선을 깔고 있어요.
 
◇ 박재홍> 소위 떡밥?
 
◆ 정주용> 맞습니다. 그래서 결국은 저는 길게 보면 12개월 혹은 6개월, 9개월 안에 구체적인 방안이 좀 가시화 될 것 같고요. 그런데 아마 그러면 그 상황에서 많은 질문들이 있겠죠. 이게 가능이나 해? 그리고 그렇게 된다고 하면 테슬라 주식이 유리할까, 스페이스X 주식이 유리할까? 그런데 사실은 답은 정해져 있어요. 그냥 어느 누구도 딱히 유리하지 않아요. 합쳐진 다음에 시너지가 나면 결국 그때 교환되는 것 아닙니까? 그러면 합병된 그 주식이 얼마나 앞으로 좋아질까가 더 중요한데 저의 전망은 따로 있는 것보다는 합병했을 때가 시너지는 확실히 더 나을 것 같다. 이렇게 보는 거죠.
 
◇ 박재홍> 그러니까 이제 테슬라와 스페이스X, 하나는 전기차 회사고 하나는 이제 로켓 위성을 쏘아올리고 하는 그런 회사인데. 합병은, 합병하면 합병하는가 보다 이렇게 생각할 수 있을 것 같고 어렵다고 생각하면 어려운 이유는 뭐예요?
 
◆ 정주용> 어려운 거는 주주들의 이해관계가 너무 다르죠. 그리고 테슬라에서 일론 머스크 지분율이 높지 않습니다. 그래서 여기서는 그야말로 민주적인 절차가 아주 필요하고 기관 투자자나 다수의 글로벌 투자자들이 다 공감을 해줘야 되는 겁니다.
 
◇ 박재홍> 그렇군요.
 
◆ 정주용> 그래서 사실 테슬라 주가가 박스권에 있는 것도 조금 설명되는 것 같아요. 억울하실 수 있겠지만 일론 머스크 입장에서 테슬라 주가가 널뛰기를 하면 합병 절차가 어려워요. 왜냐하면 이게 예전에 두 달 전에 두 배였잖아요. 이렇게 하면 주주들 설득이 안 되는 거죠. 그런데 계속 6개월 전이나 지금이나 똑같이 박스권에서 움직이고 있어요. 그러면 별 볼일 없으니까 스페이스X 등에 타서 이제 로켓 쏘자. 이런 거에 설득될 가능성이 높은 거고 지금 약간 그런 상황입니다. 그래서 억울하시겠지만 의도된 눌림이 좀 있는 것 같아요.
 
◇ 박재홍> 의도된 눌림.
 
◆ 정주용> 네. 그래서 지금 사이버 캡이나 옵티머스나 이런 것들도 진도가 빨리 안 나가는 것도 어느 정도 이 합병에 대한 그림이 가시화됐을 때 좀 그런 것들이 가속화될 수도 있다. 이렇게 보는 거죠. 근데 약간 이건 공식적인 의견은 아니고요. 저의 약간의 뇌피셜이긴 합니다.
 
◆ 정주용> 우리 대표님의 또 전문적인 식견, 이렇게 받아들이겠습니다. 뇌피셜 하면 너무 또 싸 보이잖아요.
 
◆ 정주용> 예, 그렇죠.
 
◇ 박재홍> 식견, 통찰.
 
◆ 정주용> 제가 약간 워딩이 조금 캐주얼해서요.
 
◇ 박재홍> 아니에요, 아니에요, 아니에요. 제가 이제 포장해 드렸어요. 그다음에 최근에 또 흥미로운 뉴스가 있는데 머스크가 내년에 미국의 모든 어린이들에게 내가 보유한 스페이스X 주식을 하나씩 나눠줄 것이다. 14조 원 규모인데 어떻게 주겠다는 거예요, 이거는?
 
◆ 정주용> 이게 진짜 따끈따끈하게 오늘 나온.
 
◇ 박재홍> 그러니까 어제죠, 어제.
 
◆ 정주용> 예, 그렇죠, 어제죠.
 
◇ 박재홍> 어제 나온 뉴스입니다.
 
◆ 정주용> 그래서 지금 거의 14조 원 넘게를 땅에다 뿌리겠다는 겁니다.
 
◇ 박재홍> 땅에다가? 쉽게 말하면?
 
◆ 정주용> 아이들 계좌에.
 
◇ 박재홍> 받아라.
 
◆ 정주용> 아이들 계좌에 하나씩 꽂아주겠다는 건데.
 
◇ 박재홍> 크리스마스 때 하려나?
 
◆ 정주용> 진짜 산타죠, 산타.
 
◇ 박재홍> 산타.
 
◆ 정주용> 근데 일론 머스크는 아까 전에 말씀드린 그 맥락이 또 다시 강조가 되는 거예요. 인기예요.
 
◇ 박재홍> 아이들은?
 
◆ 정주용> 본인이 인기를 얻어야 돼요. 왜냐하면 일론 머스크는 자신이 미국의 히어로가 되길 원하는 것 같아요. 이 시대의. 그래서 어떻게 보면 마치 미국 대륙을 찾아 떠나는 콜롬버스의 항해처럼 우주를 향해 떠나는 자신을 전폭적으로 지원해 달라. 그리고 이게 미국의 미래다. 휴머노이드와 우주선과 그리고 화성, 달나라, 우주 데이터 센터, 초지능. 이 모든 것이 융합된 그 무언가가 중국보다 앞서야 되고 그러기 위해서는 나에게 힘을 실어 달라. 아이들아, 나를 응원해라. 주식 받았지? 너도 한 몸이야. 남이 아니야. 이렇게 되는 거예요. 그래서 이번이 끝이 아니라 이제 시작이라고 얘기를 했는데 이런 선심성 포퓰리즘을 등에 업으려는 정치적인 일론 머스크를 앞으로 우리는 더 빈번하게 마주하게 될 겁니다.
 
◇ 박재홍> 이분이 정치 생각도 있다는 설이 조금씩 있는데.
 
◆ 정주용> 근데 벌써 이거는 뭐 출마를 안 하더라도 정치적인 거죠.
 
◇ 박재홍> 아이들이 받은 다음에 이 아이들은 한 10년 후에 투표권이 있을 거 아니에요.
 
◆ 정주용> 그렇죠.
 
◇ 박재홍> 그러면 이제 막 바로 보팅 할 수도 있겠네, 투표.
 
◆ 정주용> 그래서 저는 일론 머스크가 직접 정치에 자기가 대통령 출마를 안 하더라도 자신이 영향을 많이 끼치는 그런 대통령을 이렇게 밀고 이런 건 충분히 가능한 시나리오인데 그렇게 따지고 보면 앞으로 10년, 20년 사이에 일론 머스크는 AI 시대의 마치 메디치 가문 같은 그런 정치, 군사, 종교, 예술, 문화 모든 것을 좀 이렇게 창조한다고 자기는 얘기하겠죠.
 
◇ 박재홍> 통합하고.
 
◆ 정주용> 통합하고 융합하고. 이런 어떤 역사적인 피겨가 되려는 그런 좀 야심이 있는 것 같습니다.
 
◇ 박재홍> 제가 한 10년 전에 하버드 MBA 출신 한 친구가 메디치 팩트라는 책을 쓴 적이 있어요. 메디치 효과라는 책을 쓴 적이 있는데 메디치 가문이 힘이 뭐였냐. 융합하는 데 있었다는 것이 있는데 지금 테슬라가.
 
◆ 정주용> 너무 비슷하죠.
 
◇ 박재홍> 실현하고 있고 말씀 들어보니까 스파이더맨이나 영화 슈퍼맨 보면 IT 기술을 접목한 빌런들이 등장하거든요. 세계를 정복하는. 머스크 형님은 그러지는 않기를 바라겠습니다.
 
◆ 정주용> 그게 보기에 따라 그렇게 보일 수도 있고 히어로가 될 수도 있고 한 끝 차이인 것 같습니다. 논쟁적인 남자, 일론 머스크죠.
 
◇ 박재홍> AI 시대의 메디치 가문을 꿈꾸는 남자, 일론 머스크. 특히 최근 로드스터에 대해서 한번 파봤는데요. 너무 재미있었고 대표님 좀 자주 뵈어야 될 것 같습니다.
 
◆ 정주용> 자주 뵙겠습니다.
 
◇ 박재홍> 정주용 그래비티벤처스 대표였습니다. 고맙습니다.
 
◆ 정주용> 감사합니다.